Desjardins affiche des excédents de 519 M$ pour le premier trimestre 2022, intensifie ses initiatives vertes et est à l'écoute de ses membres et clients

Lévis, le 12 mai 2022 – Au terme du premier trimestre terminé le 31 mars 2022, le Mouvement Desjardins, plus grand groupe financier coopératif en Amérique du Nord, enregistre des excédents avant ristournes aux membres de 519 M$, en baisse de 279 M$ par rapport à ceux du trimestre correspondant de 2021. La diminution des excédents est principalement attribuable à des sommes plus importantes investies dans des projets stratégiques, notamment en matière de transformation numérique et de sécurité, ainsi qu'à une hausse de la sinistralité pour le secteur Assurance de dommages. Cette diminution est atténuée par la hausse du revenu net d'intérêts et des autres revenus d'exploitation¹. 

Pour le premier trimestre de 2022, la provision pour ristournes atteint 102 M$, en hausse de 12 M$ ou de 13,3 % par rapport à la période correspondante de 2021. Les remises sous forme de commandites, dons et bourses d’études se situent à 16 M$, dont 6 M$ proviennent des Fonds d’aide au développement du milieu des caisses. Ainsi, le retour aux membres et à la collectivité² se chiffre à 118 M$, une augmentation de 16 M$ ou de 15,7 % par rapport à ceux de la même période en 2021. À cela s’ajoute le montant des engagements de 2 M$ au premier trimestre de 2022 liés au Fonds du Grand Mouvement qui vise notamment à soutenir les régions sur les plans sociaux et économiques.

« Ces résultats et la solidité financière du Mouvement nous permettent d'investir davantage dans des solutions concrètes pour nos membres et clients, notamment en technologie et en développement durable. D’ailleurs, Desjardins a été reconnu encore cette année comme l’un des employeurs les plus écolos au Canada par Mediacorp. Et nous continuons d'innover avec l'ajout de bornes électriques et de réparation de vélo dans notre réseau des caisses ainsi que par la mise en place de mesures incitatives pour faciliter l’utilisation des voitures écoénergétiques par nos employés », a souligné le président et chef de la direction du Mouvement Desjardins, Guy Cormier.

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Appui à la relance économique, sociale et verte

Grâce au Fonds du Grand Mouvement doté d’une enveloppe de 250 M$ visant à soutenir les milieux sur les plans sociaux et économiques ainsi que le Fonds C destiné aux entreprises, Desjardins contribue à l’activité économique et du développement régional.

Depuis la création du Fonds du Grand Mouvement, Desjardins a conclu des engagements d’un montant total de 149 M$, auprès de 668 projets. Le Fonds C a également permis de soutenir 1 192 entreprises pour un montant total de près de 8 M$.

Desjardins se mobilise également pour accélérer la transition vers une économie plus sobre en carbone. Plusieurs solutions de mobilité durable pour ses membres, clients et employés ont été mises de l'avant au premier trimestre de 2022 notamment :

• La bonification de son réseau de bornes électriques :
  • Au 31 décembre 2021, 302 bornes étaient installées, dont 279 accessibles à la population. L’objectif est d’offrir aux membres et clients et aux communautés du Québec et de l’Est de l’Ontario un réseau de 500 bornes de recharge d’ici 2025.
• Le déploiement de bornes de réparation de vélo à travers le Québec :
  • L’objectif pour l'année 2022 est d’installer 50 stations de réparation dans l’ensemble du réseau. Les caisses peuvent l'installer dans leurs locaux ou chez un partenaire.
• L’évolution du taux de remboursement kilométrique pour les véhicules écoénergétiques :
  • Les remboursements seront plus avantageux pour les véhicules électriques et hybrides ainsi que pour les employés qui feront du covoiturage.
• Une sélection de véhicules pour son parc automobile :
  • Au cours de la dernière année, tous les véhicules ajoutés au parc automobile Desjardins étaient à émissions réduites. Desjardins Assurances compte actuellement 474 véhicules dans tout le Canada. De ce nombre, 243 sont hybrides, hybrides rechargeables ou électriques, soit une proportion de 51 %.

Un groupe coopératif engagé dans son milieu

Desjardins est plus présent que jamais dans la vie des gens et continue d'appuyer des initiatives en lien avec la diversité, l'inclusion et la coopération. Voici certaines réalisations ayant eu lieu depuis le premier trimestre 2022 constituant des manifestations concrètes de ce que peut faire Desjardins dans la vie des gens.

• Soutien à hauteur de 500 000$ pour la Fondation Autiste & majeur afin de financer des centres de jour qui proposent des activités favorisant le développement et le maintien des acquis de l’adulte autiste.
• Engagement à donner 3 000 ordinateurs portables à des OSBL ontariens et québécois pour l'année 2022 afin que le Programme OPE+ puisse les remettre à neuf et les redistribuer à des écoles, des familles à faible revenu, etc.
• Desjardins Assurances et son réseau d’agents donnent plus de 500 000 $ à des banques alimentaires de partout au Canada en ces temps de pandémie où ces dernières sont de plus en plus sollicitées.
• Desjardins est présent pour aider les réfugiés ainsi que tous nos membres et clients affectés par la guerre en Ukraine notamment avec un don de 100 000 $ à la Croix Rouge canadienne.

Un groupe financier innovateur

Desjardins innove constamment afin de répondre aux besoins de ses membres et clients. Voici quelques projets novateurs pour ce premier trimestre de 2022.

• Contribution financière de 845 000 $ au Laboratoire d'identité numérique du Canada afin de créer une économie numérique forte.
• Partenariat avec DMZ, un incubateur de démarrage de premier plan basé à Toronto et propulsé par Desjardins, pour développer le programme Launchpad for Entrepreneurs afin d'aplanir la courbe d’apprentissage pour les entrepreneurs en technologie tout en réduisant les barrières à l’entrée.
• Protéger la population canadienne avec des partenariats de plus de 3 M$ afin de réduire les accidents sur la route et aider les collectivités locales à adopter les meilleures pratiques en sécurité routière, notamment avec Ajusto, un programme qui évalue les comportements et les habitudes au volant.

1. Pour plus de renseignements sur les mesures financières non conformes aux PCGR et les mesures financières supplémentaires, voir la section « Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières » aux pages 10 à 11.

2. Pour plus de renseignements sur les mesures financières non conformes aux PCGR et les mesures financières supplémentaires, voir la section « Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières » aux pages 10 à 11.