Démarrage d’entreprises : 11 erreurs fréquentes à éviter

Se lancer en affaires ne s’improvise pas. Pour prendre de bonnes décisions, s’éviter le découragement et se soustraire à un échec entrepreneurial, il est important d’aborder les choses avec lucidité. Et puisque la voie est naturellement pavée de défis et d’obstacles, mieux vaut échapper aux erreurs les plus fréquemment commises!  

Si diriger une entreprise est stimulant, il ne faut pas oublier la somme de travail que ça représente. Fonder une entreprise viable et lucrative se fait au coût de nombreux efforts et nécessite un investissement de temps qui va souvent bien au-delà du 9 à 5! Il faut être prêt à y mettre le prix, au propre comme au figuré. 

Penser que l’argent coulera à flots dès le lancement de votre entreprise est une erreur de taille. Non seulement les gains risquent de ne pas être au rendez-vous, mais si vos décisions d’affaires reposent principalement sur la rentabilité, il est probable qu’elles ne serviront pas votre cause. Pour garder la motivation essentielle au succès, il est préférable d’avoir des aspirations, comme répondre à un besoin concret ou changer les choses dans votre communauté. 

Même si un modèle entrepreneurial a fait ses preuves, il peut ne pas vous convenir. Le succès des uns n’est pas gage du succès des autres. C’est pourquoi il importe de vous lancer en affaires dans un milieu que vous connaissez et qui vous plaît. Il en va non seulement de votre motivation, mais de la longévité de votre entreprise!

Bien que la réalisation d’un plan d’affaires puisse sembler fastidieuse et complexe, il ne faut pas la négliger pour autant. Un dossier complet et soigné vous permet non seulement de brosser un portrait juste de votre projet, mais de le mettre en valeur auprès de tous les acteurs financiers potentiels. Bien fait, l’exercice illustre le sérieux de votre démarche et pourrait vous ouvrir des portes.

Il est tout à fait louable de confier la réalisation de votre plan d’affaires à une ressource chevronnée, surtout si vous repoussez l’exercice par crainte ou par méconnaissance. Seulement, puisque c’est vous qui mettrez ce plan d’affaires en œuvre, il est important qu’il corresponde à votre vision et à vos aspirations. 

Il arrive que le démarrage d’une entreprise ne nécessite pas ou peu de capital, mais dans la vaste majorité des cas, il vous faudra investir une somme personnelle. Cet investissement vous permet non seulement d’amorcer vos activités, mais témoigne de votre sérieux et de votre adhésion au projet, ce qui est non négligeable pour trouver du financement. 

Frapper à la porte d’une institution financière pour obtenir un prêt une fois qu’on n’a plus de marge de manœuvre est une erreur fréquente. Il faut considérer l’aspect financier dès le départ, notamment lorsqu’on a investi peu d’argent et qu’il est toujours temps de recadrer ou de reconsidérer le projet. Ne craignez pas de vous remettre en question et acceptez de vous laisser guider par des professionnels du milieu.

Méfiez-vous de votre enthousiasme. Il est tout à fait normal et souhaitable de croire en son projet et de nourrir de grands espoirs quant à son succès, mais gare au risque de trop y adhérer vous-même! Si votre jugement est altéré, vos attentes ne seront pas fidèles à la réalité. Or c’est à partir de données véritables que vous naviguerez, tâchez alors d’être réaliste. Se bâtir une place dans le marché demande du temps, et certains éléments échapperont tôt ou tard à votre contrôle. 

Avoir confiance en soi est un facteur de succès, mais il ne faut pas en venir à vous fermer systématiquement à l’opinion d’autrui! Même si l’expérience vous donne souvent raison, vous pouvez aussi faire fausse route. Prenez le temps d’écouter et d’analyser ce que les autres ont à dire, vous avez plus à gagner qu’à perdre. 

Vous devez apprendre à faire confiance à vos collaborateurs. Les gens autour de vous ont certainement quelque chose à vous apporter et peuvent vous aider à partager la charge de travail. Apprenez à déléguer, ça vous évitera de vous épuiser. 

Attention de ne pas accorder votre confiance aux mauvaises personnes. N’hésitez pas à poser des questions, à demander des références ou à remettre les choses en question en cas de doute. Une personne d’expérience a forcément une approche différente, mais pas nécessairement préférable à la vôtre. Faites confiance à votre instinct!

Plusieurs questions se bousculent dans votre tête? 

Pensez à faire appel à votre conseiller ou à votre conseillère Desjardins Entreprises. C’est une personne clé dans votre cheminement entrepreneurial. 

Planifier un appel