Fonds C
Une aide financière pour soutenir la croissance des entreprises.
En tant qu'entrepreneur, vous avez à cœur l'avenir de votre entreprise
Avec le Fonds C, nous vous offrons un appui financier dans vos projets de croissance. L'aide financière aux entreprises du Fonds C permet la création d'emplois de qualité et contribue au développement économique des régions.
Nous sommes là pour vous accompagner dans vos projets, que ce soit pour favoriser l'innovation, accélérer votre transformation numérique, investir dans des équipements écoénergétiques, et bien plus encore.
L'aide financière offerte par le Fonds C représente :
Jusqu'à 20 000 $
Catégories de projets
Pour obtenir une aide financière, votre projet doit s'inscrire dans l'une des 9 catégories du Fonds C.
- Démontrer une avancée technologique et/ou des procédés de fabrication et/ou un produit innovant.
- Mise en place d’un processus pouvant soutenir de futures innovations dans l’organisation.
- L’innovation peut être constatée dans toutes les sphères d’activité de l’organisation : finance, gestion, produit, réseau, relation client, etc.
- Le repreneur choisi doit faire l’objet d’un programme évolutif de participation à la propriété de l’entreprise menant à son contrôle.
- Le plan de formation doit préciser les enjeux du développement, l’échéancier et un protocole d’acquisition dûment signé. Il doit être appuyé par le profil et une évaluation de la personne envisagée pour assurer la relève, ainsi qu’un état des besoins à combler.
- Accompagnement par des experts qui facilite le transfert de l’entreprise (frais de consultation).
- Démontrer les activités réalisées pour accélérer le développement des ventes (aux niveaux local, provincial et international).
- Diversifier la chaîne d’approvisionnement de l’entreprise afin de minimiser les risques liés aux fournisseurs.
- Permettre l’évolution des fournisseurs en favorisant les produits et services locaux.
- Développement d’un nouveau produit ou service.
- Mise en place de stratégies de distribution et de commercialisation.
- Le projet doit démontrer que l’entreprise souhaite créer des programmes innovants permettant de recruter les meilleurs talents ou de les conserver.
- Plusieurs initiatives peuvent être mises en œuvre pour permettre à l’employeur de se démarquer : formation de la main-d’œuvre, soutien psychologique, programme de télémédecine (partenaire à valeur ajoutée TELUS Santé), mentorat, salle de repos et aire de jeux, initiatives pour intégrer des travailleurs étrangers temporaires, etc.).
- Initiatives visant à démontrer l’ancrage de l’équité, de la diversité et de l’inclusion dans les actions de l’entreprise.
- Vise à ce que l’initiative de l’entreprise entraîne des répercussions positives sur le milieu d’affaires et la communauté par l’adoption de pratiques de gestion écoresponsables et/ou innovantes.
- Projet visant à démontrer une diminution de la consommation énergétique de l’entreprise ou une amélioration de son taux de récupération des matières.
- Initiatives permettant de soutenir l’économie circulaire.
- Actions concrètes pour l’évolution de l’entreprise vers la carboneutralité.
- Projet visant à accélérer la transformation numérique de l’entreprise pour en assurer la survie et permettre une augmentation des ventes sécuritaires en ligne.
- Projet visant à accélérer l’évolution numérique de l’entreprise en simplifiant et en optimisant les processus et/ou les solutions informatiques (ex. : par l’ajout d’un ERP ou d’un CRM, etc.).
- Le projet peut avoir une portée sur les achats, les ventes, les opérations, l’administration, les ressources humaines, etc.
- Initiative permettant une croissance de l’entreprise par l’ajout de nouveaux canaux de distribution (ex. : un site transactionnel).
- Utilisation de banques d’heures pour des conseils en transformation numérique (partenaires à valeur ajoutée RCEI ou Inno-centre).
- Projet permettant à l’entreprise de se réinventer, de se transformer afin de s’adapter au marché en constante évolution.
- Projet démontrant une modification ou une optimisation au modèle d’affaires initial, comme l’acquisition de nouvel équipement, l’achat d’actifs immobiliers, l’aménagement des locaux, la fusion ou l’acquisition d’entreprises, etc.
- Utilisation de banques d’heures pour des conseils d’affaires avec des experts du partenaire Inno-centre.
- Projet visant à optimiser la sécurité et la protection des renseignements personnels du personnel et de la clientèle.
- Initiatives permettant aux entreprises de se doter d’outils et d’accompagnements afin de minimiser leurs risques de cyberattaques.
- Mise en place d’initiatives pour sensibiliser le personnel aux meilleures pratiques en matière de cybersécurité.
- Projet qui favorise les initiatives visant à mettre en place un comité consultatif, dont la création d’outils, le recrutement des membres du comité, la formation en gouvernance et/ou le mentorat.
- Initiative permettant de développer ou d’améliorer ce qui entoure la gouvernance créatrice de valeur, dont la planification stratégique et sa mise à niveau.