Qu’est-ce que la transformation numérique des entreprises?
La transformation numérique, c’est le fait d’intégrer les nouvelles technologies aux pratiques d’une entreprise. Il s’agit d’un processus d’évolution en continu. Cela peut par exemple se traduire par l’ajout de services Web ou mobiles, la modernisation des systèmes informatiques ou l’automatisation de certains processus.
Pourquoi amorcer une transformation numérique?
Les études
Les bénéfices sont concrets, peu importe votre secteur d’affaires ou la taille de votre entreprise :
- Stimuler la croissance et l’exportation
- Faciliter la gestion courante, le recrutement et la rétention des talents
- Améliorer la rentabilité et la productivité
- Assurer la compétitivité et la continuité des affaires
Découvrez le niveau de maturité numérique de votre entreprise
Obtenez une évaluation gratuite de la maturité numérique de votre entreprise grâce à l’outil en ligne de la Banque de développement du Canada (BDC). Cet outil vous permet de comparer votre niveau de maturité à celui d’autres entreprises de votre secteur, de voir ce que vous pouvez améliorer et d’en apprendre plus sur les bonnes pratiques à adopter.
Comment réussir votre transformation numérique?
Une planification adéquate et l’accompagnement de ressources spécialisées sont essentiels pour maximiser les bénéfices de la transformation numérique de votre entreprise. Voici ce qu’il faut savoir pour partir du bon pied.
Les 4 étapes d’une transformation numérique réussie
1. Évaluer votre situation
Prenez d’abord le pouls de votre entreprise et de votre personnel pour identifier les améliorations qui peuvent déjà être apportées.
- Les processus essentiels peuvent-ils être optimisés?
- Votre stratégie d’affaires est-elle claire, formelle et à jour?
- Quel est le niveau de maturité numérique de votre entreprise?
- Quels sont vos besoins et objectifs en ordre de priorité?
2. Planifier votre transformation
Consultez des spécialistes pour élaborer un plan numérique adapté à vos besoins. Ce plan doit couvrir chaque aspect et chaque étape de votre stratégie de transformation numérique.
- Objectifs et indicateurs clés de performance
- Plan d’investissement
- Calendrier de mise en œuvre
- Formation, gestion du changement et recrutement
3. Trouver du financement
Plusieurs programmes gouvernementaux et autres solutions de financement existent pour vous aider à concrétiser votre vision.
Communiquez avec nous pour obtenir conseils et accompagnement dans la sélection des solutions les mieux adaptées à votre plan et à votre réalité.
4. Mesurer et optimiser votre plan en continu
Surveillez les indicateurs clés de performance de votre plan numérique tout au long de sa mise en œuvre.
Au besoin, apportez les ajustements nécessaires pour garder le cap sur vos objectifs stratégiques et assurer l’efficacité de votre plan d’action.
Des ressources spécialisées pour vous accompagner
Obtenez le soutien de nos partenaires de confiance à chaque étape de votre transformation numérique.
Financez votre transformation numérique
Explorez quelques-unes des nombreuses options de financement offertes pour soutenir votre transformation numérique.
Financement Accord D Affaires
Un financement sur mesure et accessible en tout temps dans AccèsD Affaires, des taux d'intérêt compétitifs et des modalités de remboursement flexibles.
Fonds C
Obtenez jusqu’à 20 000 $ pour vous aider à financer vos projets d’innovation, de transformation numérique, d’achat d’équipements écoénergétiques ou autres.
Desjardins Capital
Accédez à un financement sur mesure sous forme de capital-actions ou de prêt sans garantie et bénéficiez de nos conseils en gouvernance.
Profitez des programmes gouvernementaux
Que vous ayez une petite ou une grande entreprise, ces programmes peuvent vous donner accès à du financement pour stimuler son développement et vous aider à concrétiser vos idées.
Nos produits et services adaptés à l’ère du numérique
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Obtenez de l’aide pour prendre le virage numérique
Communiquez avec votre directeur ou votre directrice de comptes pour bénéficier d’un accompagnement adapté à vos besoins. Vous n’avez pas de directeur ou de directrice de comptes? Contactez notre équipe.